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Atelier 1 · 20 octobre, midi à 13 h
Le coût de l'inaction : calcule ce que te fait perdre la décision que tu remets
Le coût de l'inaction, c'est le temps, l'argent et l'énergie que tu perds chaque semaine à repousser une décision. Dans cet atelier de 1 heure, tu mets un chiffre sur ce que tu remets à plus tard et tu repars avec une façon simple de trancher.
- Quand
- Mardi 20 octobre 2026, midi à 13 h
- Où
- En direct sur Teams
- Places
- 10 seulement
- Tarif
- 30 $ CA
Pour qui est cet atelier?
Tu diriges une PME ou tu es entrepreneure solo. Il y a au moins une décision que tu repousses depuis des semaines : un processus à revoir, une tâche à déléguer, un client à recadrer, un poste à combler.
La théorie en bref
Remettre une décision coûte du temps, de l'argent et de l'énergie, même quand ça ne se voit pas. Tu calcules ce coût en 3 étapes : temps perdu × fréquence × durée. Puis tu le projettes sur 12 mois, et c'est ce chiffre qui t'aide à trancher.
Le problème que ça règle
Tu repousses parce que décider fait peur, et attendre semble ne rien coûter. Sauf que le coût existe: il est étalé sur des semaines, alors personne ne le voit. L'atelier le rend visible, donc impossible à ignorer.
Exemple tiré de l'outil de l'atelier
Dans une PME, la comptable fait la facturation et les relances de paiement à la main, pour une cinquantaine de clients, 1 fois par mois. Ce cas est illustratif.
6 heures × 1 fois × 12 mois = 72 heures perdues cette année.
Sur 12 mois, si rien ne change, c'est près de 2 semaines de travail.
Ce que tu repars avec
- Le calculateur de coût de l'inaction, une grille à remplir en 3 étapes
- Un chiffre sur 12 mois pour une décision que tu remets vraiment
- Une façon simple de trancher au lieu de reporter
Avant l'atelier
Choisis 1 chose que tu remets à plus tard depuis un moment. Un pattern qui revient, pas un imprévu ponctuel. Tu l'utiliseras dès le début de l'atelier.
Tu ne peux pas être là le 20 octobre?
Pas de souci. La pré-inscription pour 2027 s'en vient. Inscris-toi à l'infolettre pour être avertie dès son ouverture.
Recevoir l'infolettreQuestions fréquentes
C'est quoi, le coût de l'inaction?
Le coût de l'inaction est le temps, l'argent et l'énergie qu'une personne ou une entreprise perd en repoussant une décision ou en gardant un fonctionnement dépassé. Il se calcule avec une formule simple : temps perdu × fréquence × durée.
L'atelier convient-il si je suis seule dans mon entreprise?
Oui. Le calcul fonctionne pour une tâche que tu fais seule comme pour un processus d'équipe. Tu choisis la décision que tu remets, et on la chiffre ensemble.
Comment je reçois le lien Teams?
Le lien Teams t'est envoyé par courriel 48 heures avant l'atelier.
Combien ça coûte et combien de places y a-t-il?
L'atelier coûte 30 $, ou 50 $ pour les 2 ateliers. Il y a 10 places seulement, pour que tout le monde puisse participer.
Réserve ta place
Le coût de l'inaction
30 $ CA
Les 2 ateliers
50 $ CA au lieu de 60 $
Option Duo à 70 $ pour toi et une collègue : voir les détails. Une question? info@facteurf.ca
L'autre atelier
La priorisation
Tu as 30 choses à faire et tout semble urgent? La règle du 80/20 et la matrice d'Eisenhower t'aident à choisir.
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