Gestion de projet pour entrepreneurs et PME du Québec
Moins de feux à éteindre. Plus de projets qui avancent pour vrai.
Je t’aide à clarifier tes priorités et à bâtir le plan qui fait passer tes projets de « on va le faire un jour » à « c’est fait ». Ça fonctionne que tu les portes en solo ou avec une équipe.
Ateliers de groupe, coaching 1:1 ou mandat complet : tu choisis ton niveau d’accompagnement, moi je t’apporte le cadre.
- 15 ans à piloter des projets, de la planification à l’exécution
- Pour les entrepreneures, gestionnaires et chefs d’équipe
- Un cadre simple qui t’enlève de la lourdeur au lieu d’en rajouter
Bon à savoir : ta masse salariale dépasse 2 M$? Mes ateliers peuvent compter dans ton 1 % en formation (selon ton plan de formation et l’avis de ton comptable).
Forfait annuel · promotion jusqu'au 31 décembre 2026
Tes ateliers de 2027 au prix de 2026
Paie ton forfait annuel maintenant et bloque tes 12 jeudis de 2027 (24 ateliers). Tu ne sais pas si tu seras disponible à toutes les dates ? Ne t'en fais pas : tu auras accès à l'enregistrement ainsi qu'à tous les outils et gabarits pour chaque atelier.
Tu n’as pas besoin de travailler plus. Tu as besoin de voir plus clair.
Tu as les idées, les projets, les ambitions. Mais entre les urgences, les demandes de dernière minute et les priorités qui changent chaque semaine, tes vrais projets finissent toujours au bas de la pile.
Que tu sois propriétaire en solo, gestionnaire ou chef d’équipe, le problème est rarement un manque d’effort. C’est un manque de cadre : tout semble important, donc rien n’avance vraiment.
Ce qui change, c’est quand tu apportes dans ton entreprise :
- De la clarté : savoir exactement ce qui compte maintenant, et ce qui peut attendre.
- Un filtre : pouvoir dire oui ou non à une nouvelle demande sans culpabiliser.
- Un rythme : des étapes concrètes qui font avancer tes projets semaine après semaine.
Pour moi, la gestion de projet, c’est un carré de sable : un cadre clair qui donne la liberté de créer et d’exécuter, sans s’éparpiller.
Ce cadre-là, on peut le bâtir ensemble de trois façons. ↓
Ateliers de groupe
On passe à l’action en direct pour débloquer tes priorités et ton financement.
Accompagnement 1:1
Une banque d’heures sur mesure pour avancer sur ton projet, à ton rythme.
Projet long terme
Un suivi opérationnel complet (jusqu’à 12 mois) pour structurer ta croissance ou tes projets d’envergure.
Ça te dit quelque chose?
Tes projets, tes retards, tes feux à éteindre
Tu ne sais pas vraiment où en sont tes projets. Tu l'apprends quand ils sont déjà en retard.
Tu en as assez de livrer en retard à tes clients et de t'en excuser.
Tu n'as aucune façon de mesurer tes projets. Sont-ils sur la bonne voie? Coûtent-ils plus cher que prévu?
Les priorités changent chaque semaine, et ton équipe ne sait plus sur quoi focusser.
Chaque service croit que c'est à l'autre de s'occuper du dossier. Personne ne tranche, personne de responsable.
Il y a toujours un feu à éteindre, et c'est toi qui décides chaque fois.
Comment je peux t'aider
Quatre façons de travailler ensemble
- En groupe, avec les outils prêts à utiliser
- Deux ateliers par mois
- Une journée, un sujet, un livrable
- Pistes de solution concrètes
- Les prochaines actions à poser pour la suite
- 2 rencontres avec le dirigeant
- Plateforme de gestion de projet prête à l’emploi
- Tu connais tes priorités, les phases et quoi déléguer
- Sans prise en charge des tâches
- Engagement 3, 6 ou 12 mois
- Prise en charge complète de la gestion de projet
Appel découverte · gratuit
Tu ne sais pas laquelle choisir?
Pas de pression commerciale : j'analyse tes bloqueurs actuels et je te pointe vers la trajectoire la plus rentable pour ton entreprise.
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- Tu repars avec une piste claire
Le blogue