✨ Ateliers virtuels 20 et 22 octobre : Gestion de projet & Priorités. 20 places seulement par atelier.Réserve ta place →

Services

Des projets qui avancent, une équipe qui respire.

Gestion de projet fractionnelle, architecture de systèmes et accompagnement d'équipe pour les PME québécoises. On commence par une conversation, pas par un contrat.

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Par où ça coince chez toi?

Optimisation de processus

Le temps se perd, les tâches se répètent, personne ne sait où ça bloque.

Architecture IA et systèmes

Des workflows, des tableaux de bord et de l'IA qui tiennent dans la vraie vie de l'équipe.

Pilotage d'équipe

Des priorités claires, des échéances tenues et des équipes qui gagnent en autonomie.

Les offres, de la plus légère à la plus engagée

Appel découverte

30 minutes, gratuit, pour voir ensemble si on est faites pour travailler ensemble.

Gratuit

Diagnostic

Un audit flash: on cartographie les fuites de temps et les processus qui te coûtent le plus cher.

2 500 $ · prix fixe

Mandat

Architecture de systèmes sur mesure: workflows, tableaux de bord et IA.

Bientôt disponible

Banque d'heures

Pas besoin d'un contrat à long terme pour respirer. 10 h, 20 h ou 50 h prépayées, à utiliser quand tu en as besoin: un projet qui déraille, un dossier à structurer avant une échéance, un regard extérieur rapide sur une décision. Tu décides quand tu les utilises.

Tarif confirmé à l’appel découverte

Gestion de projet fractionnelle

Le pilotage continu d'un vrai gestionnaire de projet, sans le coût ni la lourdeur d'un poste à temps plein. 5 à 10 h par semaine pour garder tes projets sur les rails, ton équipe alignée et tes échéances respectées. Tu gardes les décisions stratégiques; je m'occupe de la rigueur d'exécution.

1 500 $ à 4 000 $ / mois

Des subventions peuvent couvrir une partie du mandat

Selon ton entreprise, certains programmes financent une part du diagnostic, de l'architecture de systèmes ou de la formation de ton équipe.

  • Programme ESSOR (Investissement Québec), volet 1B

    Diagnostics numériques, plans numériques et sélection de systèmes (ERP, CRM, automatisation, IA): 50 % des dépenses admissibles, jusqu'à 20 000 $. Pour les PME de 250 employés ou moins, avec un chiffre d'affaires minimum de 2,5 M$. Aide disponible jusqu'au 31 mars 2027. Correspond au diagnostic et à l'architecture de systèmes.

    Source: Programme ESSOR 2026-2027, helloDarwin

  • MFOR, Mesure de formation de la main-d'œuvre (Services Québec)

    Environ 50 % des coûts de formation, lorsque le mandat est structuré comme une formation d'équipe (par exemple « piloter un projet de transformation numérique » ou « optimiser les processus internes »). Correspond au volet formation et autonomie des équipes.

    Source: MFOR, informations complètes, Subvention Québec

  • PARI-CNRC (fédéral), une piste à valider

    Jusqu'à 75 % des dépenses admissibles, incluant des consultants liés au projet, pour les entreprises incorporées à but lucratif de 500 employés ou moins. Le programme vise des projets d'innovation réels, pas l'accompagnement interne seul. À évaluer au cas par cas, par exemple pour un volet IA concret. Ce n'est jamais un financement garanti.

    Source: PARI-CNRC, admissibilité et demande 2026, helloDarwin

Exemple avec ESSOR. Le programme couvre 50 % des dépenses admissibles, avec un plafond de 20 000 $ d'aide. Sur un mandat de diagnostic de 10 000 $, ça peut représenter jusqu'à environ 5 000 $ d'aide, à confirmer selon l'admissibilité de ton dossier.

Les programmes, montants et dates changent. L'admissibilité doit être confirmée au cas par cas, et aucun montant n'est promis.

Est-ce que c'est pour toi?

On travaille bien ensemble quand ton entreprise a déjà une équipe et des chefs d'équipe, que tu es prête à revoir tes façons de faire (pas juste ajouter un outil de plus), et que tu vois la compétence comme un investissement plutôt qu'une dépense à négocier.

Si tu es seule dans ton entreprise sans encore de relève, ou si tu cherches surtout de l'exécution ponctuelle sans revoir tes processus, l'atelier du 20-22 octobre est un meilleur point de départ. On pourra se reparler plus tard si ça évolue.

Questions fréquentes

C'est quoi la gestion de projet fractionnelle?

C'est le pilotage continu d'un vrai gestionnaire de projet, sans le coût ni la lourdeur d'un poste à temps plein. Je consacre 5 à 10 heures par semaine à garder tes projets sur les rails, ton équipe alignée et tes échéances respectées. Tu gardes les décisions stratégiques, et je m'occupe de la rigueur d'exécution.

Comment fonctionnent les subventions?

Certains programmes peuvent couvrir une partie d'un mandat: le programme ESSOR d'Investissement Québec (volet 1B) pour les diagnostics et l'architecture de systèmes, la Mesure de formation de la main-d'œuvre (MFOR) de Services Québec pour la formation d'équipe, et le PARI-CNRC pour certains projets d'innovation. L'admissibilité dépend de ton entreprise et doit être confirmée au cas par cas: aucun montant n'est garanti.

Combien coûte un mandat?

Le diagnostic est à prix fixe: 2 500 $. La gestion de projet fractionnelle se situe entre 1 500 $ et 4 000 $ par mois, selon l'intensité (5 à 10 heures par semaine). Le tarif de la banque d'heures est confirmé lors de l'appel découverte, tout comme celui des mandats d'architecture de systèmes sur mesure, qui ne sont pas encore tarifés. Le point de départ le plus simple reste l'appel découverte gratuit de 30 minutes.

Quelle est la différence avec un consultant traditionnel?

Un consultant traditionnel livre un rapport et repart. Ici, une seule personne combine trois rôles: consultante et analyste pour comprendre où le temps se perd, architecte de systèmes et d'IA pour bâtir des outils qui tiennent, et gestionnaire de projet fractionnelle pour que ça se fasse vraiment. Le tout dans une seule offre, avec le même interlocuteur du diagnostic jusqu'à l'exécution.

On s'en parle?

30 minutes, gratuit, sans engagement.