Les ateliers

Des ateliers en direct où tu travailles sur tes vrais projets

Voici les bases de la gestion de projet, expliquées simplement : comment mieux mener tes projets pour qu'ils t'aident à progresser, et non à t'empêcher de grandir.

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Durée limitée : prix de prévente jusqu'au 31 décembre 2026.

Loi du 1 % : ta masse salariale dépasse 2 M$? Nos journées d'ateliers peuvent compter dans ton 1 %.

Les employeurs dont la masse salariale dépasse 2 M$ doivent investir au moins 1 % de cette masse en formation et le déclarer à Revenu Québec, sinon ils versent la différence au Fonds. Ce n'est pas un avantage fiscal, c'est une obligation : nos journées d'ateliers sont des dépenses de formation qui peuvent compter dans ton 1 %, selon le plan de formation de ton entreprise, à valider avec ton comptable.

Ateliers Voir les 4 offres

Équipe

Jeudi 18 février 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Combien d'heures ton équipe peut-elle vraiment donner?

Tu repars avec : ta matrice d'évaluation de charge et ton gabarit de planification de capacité.

Comment utiliser l'IA pour gérer tes projets?

Tu repars avec : ton guide de prompting et ta bibliothèque de prompts.

Ateliers 3 et 4 · Ton équipe a-t-elle vraiment 40 heures par semaine à donner?

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Jeudi 15 avril 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Comment terminer un projet pour de vrai?

Tu repars avec : ton modèle de clôture de projet et ton système d'archivage.

Comment apprendre de tes projets sans chercher de coupable?

Tu repars avec : ton canevas de bilan post-mortem et ta trame de rituel d'amélioration continue.

Ateliers 7 et 8 · Tes projets sont-ils livrés, mais jamais vraiment terminés?

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Jeudi 20 mai 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Qui fait quoi quand tu es en vacances?

Tu repars avec : ta matrice de couverture des absences et tes gabarits de passation de dossiers.

Comment partir en vacances sans qu'on t'appelle pour tout?

Tu repars avec : ton protocole d'escalade d'urgence et tes messages d'absence et ton plan de retour.

Ateliers 9 et 10 · Tes vacances approchent, qui décide quoi quand tu n'es pas là?

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Jeudi 17 juin 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Trop de projets, lesquels garder et lesquels arrêter?

Tu repars avec : ta matrice d'arbitrage des projets et ta grille de critères et ton rendez-vous d'arbitrage.

Comment atteindre tes objectifs de décembre étape par étape?

Tu repars avec : ta feuille de route pour le deuxième semestre et ton plan d'alignement d'équipe.

Ateliers 11 et 12 · Trop de projets en même temps, lesquels vas-tu garder d'ici décembre?

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Jeudi 19 août 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Comment t'assurer qu'un fournisseur ou un sous-traitant livre?

Tu repars avec : ta fiche d'attentes pour un fournisseur et ton suivi des fournisseurs et des échéances.

Comment bien intégrer une nouvelle personne dans tes projets?

Tu repars avec : ton plan d'accueil des 4 premières semaines et ta liste de ce qu'il faut préparer avant le premier jour.

Ateliers 15 et 16 · Quand ton projet dépend d'un sous-traitant ou d'une nouvelle personne, comment t'assurer que ça fonctionne?

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Équipe

Jeudi 16 septembre 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Comment faire moins de réunions sans perdre le fil?

Tu repars avec : ta charte de communication interne et ta matrice de choix des canaux.

Comment faire adopter un changement à ton équipe?

Tu repars avec : ton plan de conduite du changement et ton canevas d'adhésion de l'équipe.

Ateliers 17 et 18 · Ton équipe passe-t-elle plus de temps en réunion qu'à avancer?

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Équipe

Jeudi 14 octobre 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Que faire quand un client ajoute des demandes en cours de route?

Tu repars avec : ta carte des parties prenantes et ton protocole de demande de changement.

Comment livrer à temps sans que le client revienne avec des corrections?

Tu repars avec : ta définition de « terminé » et ta liste de contrôle qualité.

Ateliers 19 et 20 · Quand ton client ajoute une demande en cours de route, qui paie le travail en plus?

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Outils

Jeudi 18 novembre 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Combien tes projets te coûtent-ils vraiment?

Tu repars avec : ton tableau de suivi financier et ton point financier mensuel.

Comment retrouver du temps pour piloter tes projets?

Tu repars avec : ton audit de temps et ton plan de libération de temps.

Ateliers 21 et 22 · Tes projets sont-ils rentables, ou est-ce que ton équipe passe ses heures ailleurs?

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Jeudi 9 décembre 2027 · 10 h 00 à 11 h 30 et 13 h 00 à 14 h 30

Qu'est-ce que ton année t'a appris sur tes projets?

Tu repars avec : ton bilan de l'année et ta liste de leçons et de réussites.

Comment préparer 2028 pour ne pas repartir de zéro?

Tu repars avec : ta roadmap 2028 et ton plan de transition de fin d'année.

Ateliers 23 et 24 · Qu'est-ce que 2027 t'a appris, et qu'est-ce que tu changes en 2028?

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Prix des ateliers de 2027 (à l'unité) : 175 $ la demi-journée en prévente, si tu paies en 2026, puis 240 $. Journée complète : 275 $ en prévente, puis 400 $. Voir les 12 jeudis de 2027.

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Durée limitée : prix de prévente jusqu'au 31 décembre 2026.